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8月7日上午，市國資委主任王勇一行4人來到市城投集團公司就基層黨建工作、國資管理及轉型發(fā)展等方面進行調研。市城投集團黨委書記、董事長李彥龍，總經理閆忠民及集團領導班子成員參加了會議。
會上，集團總經理閆忠民就調研情況進行了詳細匯報。監(jiān)事會主席黨進栓及副總經理唐曉、徐長渭結合各自分管工作進行了匯報，并提出了合理建議。
市國資委主任王勇指出，城投集團黨員多、組織多，黨建工作量大、業(yè)務忙，黨委書記作為第一責任人要高度重視。同時，城投作為國資委監(jiān)管的重要企業(yè)，要全面加強反腐敗工作，尤其在工程招標、資金管理上，要嚴格遵守相關制度，抓好黨風廉政建設教育不放松。在項目決策上，要集體負責，深入論證。今后，城投集團要延續(xù)融資功能，加強項目包裝策劃，在公用事業(yè)方面爭取政府補貼資金。另外，要立足現有優(yōu)勢，創(chuàng)新投資合作模式，積極爭取特許經營權，盤活存量資產，推動城投集團規(guī)范有序發(fā)展。
董事長李彥龍指出，根據城投集團發(fā)展現狀，結合實際，將重點抓好六方面工作：一是將發(fā)揮融資的主體作用，不斷擴大融資規(guī)模，提高資金的持續(xù)性和穩(wěn)定性，確保集團良性運轉；二是切實加強供排水等企業(yè)的內部管理,確保供排水等民生工程安全平穩(wěn)進行；三是轉變觀念，吃透政策，探尋新的合作模式，按期全面完成北水廠等市級重點項目建設任務；四是加快集團轉型升級，推動科學發(fā)展，實現集團發(fā)展由規(guī)模擴張型向質量效益型轉變；五是做好“十三五”規(guī)劃，通過濱水東區(qū)的成功建設，樹立我市企業(yè)標桿；六是執(zhí)行重大事項報告制度，促進資產優(yōu)化配置，合理流動，提高國有資產營運效益，實現最大限度的保值增值。最后，建議市國資委加強業(yè)務培訓指導，改進管理模式，用活政策，切實激發(fā)企業(yè)活力，助推市屬企業(yè)轉型發(fā)展。 |
